PME en pleine croissance, Ceva a dû réorganiser son système d'information. Avec 30 filiales et 1 200 employés dans le monde, cette entreprise de la région bordelaise souhaitait réduire puis supprimer les logiciels clients lourds en faveur d'applications serveurs accessibles par le web. « Notre stratégie tout-HTML visait à standardiser le poste de travail en ne gardant que NT et Office, explique Guillaume Lesourd, chef de projet Internet. Les autres applications ont été déportées sur des serveurs, accessibles au travers d'un portail par connexion privée. » L'autre grand chantier concernait l'intranet du groupe. Développé en 1999 à partir de l'infrastructure Lotus Notes/ Domino, il avait une portée limitée au siège de la société. Ceva s'est donc mise en quête d'un véritable portail, capable de chapeauter tout son système d'information mais constate que les coûts d'achat sont prohibitifs pour une PME. La commercialisation de la version Express de WebSphere Portal d'IBM fin 2002 change la donne....

Olivier Bibard
Décision informatique
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